兒童樂園廠家講新進人（rén）員培（péi）訓

通常+盟店（diàn）對新進人員培訓的內容有（yǒu）以下幾點

 

1、介紹+盟店的規章製度和崗位職責，使員工們在工作中（zhōng）自（zì）覺地遵（zūn）守+盟店的規章，1切工作按+盟店製定出來的規則、標準、程序、製度。

包括：工資、獎金、津貼、、休假、、晉升與調動、交通（tōng）、事故、申（shēn）訴等人事規定;福利案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規範、績（jì）效標（biāo）準、工（gōng）作考評（píng）機製、勞動秩序等工作要求。

二、介紹+盟店內·部的組織結構、權力係統，各部門之間的（de）服務協調網絡及流程，的（de）處理反饋機（jī）製。使新員（yuán）工（gōng）明確在+盟店中（zhōng）進行（háng）息溝通、t交建議的渠道、使（shǐ）新員工們了解和熟悉各個部門的職能，

以便在今後工作中能準確地與（yǔ）各個進行，並能夠工作中的（de）問題t出建議或申訴（sù）;

 

三、業務培訓，使新員工熟悉並掌（zhǎng）握完成各自本職工（gōng）作所需的（de）主要技能和相關息，從（cóng）而勝任（rèn）工作;介紹+盟（méng）店的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧（gù）客、競爭環（huán）境等等，

增 新員工的市場意識;讓員工（gōng）了解工作包括哪些內容，如何做好工作，如何發現和處理工作中發生的1般問題，t高他們的意識;

四（sì）、介（jiè）紹+盟店的文化、價值觀和目標的傳達。讓新（xīn）員工知道+盟店什麽、鼓（gǔ）勵什麽、追求什麽（me）;規範員工行為（wéi）和舉止。

如關於職業道德、環境秩序、作息製度（dù）、開支規定、接洽和服務用語、儀表（biǎo）儀容、精麵貌、談吐、著裝等的要求。

是"8o、9o"這（zhè）支大軍，乘著21世紀的快車，已紛紛（fēn）湧入，成為+盟店中的1，他們有著與+盟店以往員工不同的氣質（zhì）與t點，麵對這1群體，+盟店應如何開展（zhǎn）培訓，

才能將步入職（zhí）場的"8o9o後"塑+盟店（diàn）所需（xū）的人才，成為關注的焦點。對多（duō）數+盟店來說，8o後、9o後已經成為+盟店的中堅力（lì）量，也是校招新員工的主要組成部分（fèn），這是時代不可逆的（de）潮流。

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